我们的工人都有实名制二维码,你不是我们工地的,我不能放你进去。”面对外来人员,工地门卫邓学斌严格履行着自己的职责。
自开工以来,中铁二十局华中师范大学重庆学校项目始终将安全生产放在第一位。现场管理人员以坚定不移的决心、务实严谨的作风、零容忍的态度,主动作为、多点发力,全面筑牢安全生产“防火墙”。
瞄准“群策群力”的靶心,画好思想“同心圆”
患生于所忽,祸起于细微。安全生产是“万无一失、一失万无”的工作,任何细节的疏漏,都可能成为溃坝之蚁穴。为牢固树立“以人为本 关爱生命 珍视健康”的安全生产理念,该项目坚持警示教育关口前移,开展入场教育、班前教育,依托“安全生产例会”“项目主管领导讲安全”“安全生产应急救援演练”等活动载体,通过观看事故警示教育片、开展现场安全交底、发放安全宣传册等,突出安全教育重点,推动安全警示教育常态化、实效化和长效化。开年以来,该项目持续实施复工复产“五个一”举措、班前教育“八项规定”,以最快的速度实现“人员归位、思想回位、工作到位”,助力项目建设跑出开局“加速度”。
瞄准“齐抓共管”的靶心,织密一线“安全网”
一人把关一人安,众人把关稳如山。为真正把安全生产管起来,把责任担起来,把压力传导到位,该项目坚持“斗硬、压实、闭环”的安全管理思路,严格执行“4+3+2+5+7”项目领导带班检查制度,避免夜间施工、午休、加班等“盲区”时段的安全管理漏洞;对于特种设备操作工,由专人盯控打卡上下班,确保关键部位人员不缺位。为织牢织密安全网,项目部监督各工班配足、配强专职安全员,实现全员持证上岗,每日进行履职考核。对于关键环节、重点区域、高危人群,专、兼职安全员全天候巡逻,采取“线上+线下”方式,每天对现场的安全风险进行研判,对发现的安全隐患实时通报,层层传导责任,贯通“查、改、督、销”路径,形成隐患排查整改闭环。
瞄准“与时俱进”的靶心,激发管理“新动能”
为有效规避人力监管漏洞及失误,提高施工效率和质量,该项目聚焦数字化转型,采用智慧工地系统进行精确设计和施工模拟,围绕过程管控建立协同高效、智能生产、科学管理的项目信息化平台,通过监控快速感知、实时监测、超前预警,强化事故的应急处置能力,实现事前预防、动态感知、联防联控。智慧工地系统的引入,进一步优化安全生产“全生命周期”管理,助力项目实现了安全管理数字化、施工工艺标准化。
后续,该项目将着力探索“三个闭环”管理(分包、总包、监管三级),推动形成横向到边、纵向到底的安全管理体系,为项目创誉创效保驾护航。(中铁二十局华中师范大学重庆学校项目 谢赟斌 李彤)